Rémunération

Une saine gestion de la rémunération

Rémunération

De nos jours, une bonne gestion de la rémunération est un facteur clé de succès pour toute organisation. Pour cette raison, nos consultants s’assurent de déterminer la démarche étant la mieux adaptée à votre organisation afin d’émettre des recommandations concrètes et spécifiques.

Demande d’information


Services offerts en rémunération

Enquête de rémunération

Les enquêtes de rémunération visent notamment à valider et réviser les structures salariales en place, à ajuster les salaires de base, ainsi qu’à déterminer les augmentations salariales à octroyer au fils des ans.

Cet outil permet de comprendre et analyser votre position par rapport à votre marché de référence et d’en tirer profit.

ÉQT4 offre diverses formules d’enquête selon les besoins de votre entreprise et son marché de référence.

Élaboration d’une structure salariale

ÉQT4 vous propose une démarche complète aboutissant à l’élaboration d’une structure salariale pour les différents postes présents au sein de votre organisation. Ce processus résulte généralement sur la création d’une ou de plusieurs échelles salariales. De plus, la démarche proposée tient compte des différents types d’équité et vise une implantation conforme aux objectifs de votre entreprise en plus de garantir un meilleur taux de satisfaction et de motivation de la part des employés.

Validation d’une structure salariale & Élaboration d’outils de gestion

Pour les entreprises étant déjà munies d’une structure salariale, nous vous proposons la révision et la validation de votre structure salariale en fonction de résultats obtenus au terme d’une enquête de rémunération. Nous vous proposons également la conception d’outils de gestion facilitant l’administration de votre structure salariale. À titre d’exemple, nos consultants sont en mesure d’établir une politique claire et définie en ce qui a trait à la reconnaissance de l’expérience dans vos échelles salariales.


Avantages & Bénéfices

Les avantages liés à une saine gestion de la rémunération sont nombreux, en voici quelques-uns :

  • Connaître son positionnement en matière de rémunération par rapport au marché de référence
  • Avoir un meilleur pouvoir d’attraction et de rétention du personnel
  • Réduire les conflits internes et le sentiment d’injustice des employés
  • Assurer un meilleur taux de satisfaction et de motivation des employés
  • Diminuer la place accordée à la négociation des salaires en fixant des barèmes clairs
  • Simplifier la gestion des salaires
  • Respecter les lois en matière de rémunération
  • Faciliter le contrôle de la masse salariale et des budgets
  • Structurer le processus d’augmentation salariale
  • Assurer la transparence dans le processus de gestion des salaires
Avantages bénéfices augmentation